Главная » Научные проекты » Модели формирования территориально-производственных кластеров посредством трансформации холдинговых структур

Модели формирования территориально-производственных кластеров посредством трансформации холдинговых структур

РФФИ, проект 18-310-00253/18

Руководитель проекта – Матюкин Сергей Владимирович, доцент кафедры «Менеджмент и экономическая безопасность»

Коллектив исполнителей: Агамагомедова С.А., Пронина Ю.Ю., Токарева А.Б., Фокин А.Е.

Цель проекта – разработка теоретических основ и моделей формирования территориально-производственных кластеров путем их трансформации из существующих холдинговых структур, для решения задач перехода экономических систем на инновационные модели организации и развития, формирования новых высокопродуктивных источников роста экономики территории.

Актуальность проекта обусловлена тем, что распространенные в современной российской экономике холдинговые структуры имеют существенные недостатки в сравнении с кластерами, а также ограничения в перспективе решения задач развития инноваций и высокотехнологичных секторов экономики. При этом в отечественной науке отсутствуют теоретически обоснованные модели и механизмы такой трансформации, актуальные для современных российских холдингов и территориально-производственных комплексов с учетом сложившихся традиций и длительных условий их функционирования.

Основные задачи проекта

Проведение научного анализа опыта формирования территориально-производственных комплексов в экономике СССР, зарубежного опыта развития кластеров.
Разработка системы методов стратегического анализа деятельности холдинговой структуры, ориентированных на оценку её эффективности, выявление ограничений и слабых сторон с учетом современных вызовов и перспектив развития инновационной экономики в России.
Разработка классификации преимуществ кластера как модели эффективной организации территориально-экономического комплекса в условиях концентрированной конкуренции и требований инновационного развития.
Разработка методики аудита готовности производственного холдинга к кластеризации.
Разработка комплекса многофакторных сценарных моделей трансформации холдинговых структур в кластеры (не менее 4 моделей), с описанием методики выбора и особенностей реализации.
Разработка методических указаний по формированию дорожных карт создания кластера, образуемого посредством трансформации из холдинговой структуры, содержащие алгоритм необходимых и достаточных действий, направленных на формирование кластера на базе холдинга, со сроками их реализации, закрепленными ресурсами, ответственными подразделениями и категориями сотрудников.
Разработка организационной модели эффективной деятельности инновационно-активного кластера, сформированной на основе принципов «умной специализации», сквозных компетенций и кросс-кластерных инноваций, реализации кооперационных проектов.

Стадия разработки

В рамках первого этапа исследования (2018 год) проведен научный анализ возможностей кластерного развития национальной экономики и современных проблем формирования кластерных структур.

Результаты анализа опыта формирования территориально-производственных комплексов в экономике СССР выявили ограничения, имевшиеся в данной модели, позволили выделить признанные эффективными практики, пригодные для использования при формировании территориально-производственных кластеров в современной российской экономике.

По результатам классификации отечественных и зарубежных кейсов формирования кластеров в аннотированном виде представлены лучшие практики, предложено их использование для модернизации экономики регионов современной России.

Разработан комплекс методов стратегического анализа эффективности деятельности холдинговой структуры для выявления преимуществ и ограничителей её развития, а также возможностей кластеризации как процесса перехода к передовой высокоэффективной производственной системе.

Разработана классификация преимуществ кластера как модели эффективной организации современного производственного комплекса в условиях концентрированной конкуренции и требований инновационного развития.

Разработана методика оценки потенциала кластеризации производственного холдинга и предложен инструментарий её реализации, которые могут быть использованы на практике для проведения анализа перспективности формирования кластера путем трансформации холдинга.

Полученные на первом этапе научные результаты опубликованы в 2 ведущих рецензируемых научных изданиях, включенных в список ВАК и индексируемые в РИНЦ, 1 научной статье в продолжающемся издании, 2 статьях в сборниках трудов всероссийских конференций, 1 зарубежной коллективной монографии (на английском языке). Подготовлена 1 научная статья в зарубежном журнале, индексируемом в Scopus.

Область применения

Полученные результаты могут быть использованы в практике формирования кластеров для внедрения эффективных форм организации производственных систем экономики территории и развития конкурентной среды.

Рисунок 1 – Структура и состав кластера (на примере промышленного кластера Пензенской области «Биомед»)

Рисунок 2 Задачи и направления трансформации производственного холдинга в кластер

Рисунок 3 Модель кросс-кластерных индустрий и предпосылки кросс-кластерных проектов

Рисунок 4 Методика оценки потенциала кластеризации производственного холдинга

Дата создания: 06.06.2019 10:45
Дата обновления: 06.06.2019 10:46